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Metodologías

 
 

Curso Avanzado en
Dirección de Proyectos

Base de Conocimiento

Project Management Institute

Contenido alineado al

Project Management Body of Knowledge

PMBOK® Guide  6ª Edición.

Dirigido a:

  • Gerentes.

  • Administradores de proyectos.

  • Miembros de equipos de proyectos.

  • Integrantes de PMO 

  • Interesados en Certificarse como PMP®

Contacta a nuestros Ejecutivos de Ventas

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  • Escribiéndonos un email

  • Llamando directamente

Reunión

Objetivo General

Alinear a los participantes a la PMBOK® Guide para rendir el Examen de Certificación PMP®

Curso de 60 horas

Objetivo de Aprendizaje

1.Revisar lo más relevante de la PMBOK® Guide

2.Entender la lógica del Examen de Certificación.

3.Realizar simulador e identificar áreas de oportunidad del participante de cara al examen.

Beneficios

1.Establecer acciones que mejoren las posibilidades de éxito al presentar el Examen de Certificación PMP®.

2.Sentar las bases para llevar a la práctica el Marco Teórico.

3.Desarrollar competencias basadas en el Triángulo del Talento propuesto por PMI.

4.Al certificarse, se incrementa el valor como profesionista, aspirando a ofertas laborales que demandan estar Certificado.

5.Al certificarse, se puede acceder a industrias diferentes a tu formación académica, pero que demandan Director de Proyectos.

Estructura del Curso

Capítulo 1: Fundamentos de Planeación Estratégica y Valor al Negocio

Capítulo 2: Fundamentos de Dirección de Proyectos, Metodologías y Entorno en que operan los proyectos

Capítulo 3: Proceso de Certificación PMI

Capítulo 4: Gestión de la Integración

Capítulo 5: Gestión del Alcance

Capítulo 6: Gestión del Cronograma

Capítulo 7: Gestión del Costo

Capítulo 8: Gestión de la Calidad

Capítulo 9: Gestión de los Recursos

Capítulo 10: Gestión de las Comunicaciones

Capítulo 11: Gestión de Riesgos

Estructura del Curso

Capítulo 12: Gestión de las Adquisiciones

Capítulo 13: Gestión de los Interesados

Capítulo 14: Rol y Competencias del Director de Proyectos

Capítulo 15: Gestión de Tecnología, Innovación y Sustentabilidad

Capítulo 16: Licitaciones de Gobierno

Capítulo 17: Consultoría en Dirección de Proyectos

Capítulo 18: Comercialización de Proyectos

Capítulo 19: Evaluación de Proyectos de Inversión

Capítulo 20: Documentación de Proyectos

Capítulo 21: Informe de Proyecto

Capítulo 22: Project Professional

Campo Laboral del Director de Proyectos

  • Emprendedores / Startup

  • Desarrollo de Software

  • Infraestructura Tecnológica

  • Construcción

  • Petroquímica

  • Farmacéutica

  • Logística

  • Marketing Digital

  • Producción Digital

  • Producción de Espectáculos

  • y más

 

FUNDAMENTOS EN
Dirección de Proyectos

Base de Conocimiento

Project Management Institute

Contenido alineado al

Project Management Body of Knowledge

PMBOK® Guide  6ª Edición.

Dirigido a:

  • Gerentes.

  • Administradores de proyectos.

  • Miembros de equipos de proyectos.

  • Integrantes de PMO 

  • Interesados en Certificarse como PMP®

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Equipo de similing

Objetivo General

Alinear a los participantes en la terminología y mejores prácticas promovidas en la PMBOK® Guide para mejorar los resultados en términos laborales.

Curso de 30 horas

Objetivo de Aprendizaje

1.Revisar lo más relevante de la PMBOK® Guide (6ª Edición).

2.Aterrizar la teoría en Términos prácticos.

3.Planificar un proyecto de principio a fin.

Beneficios

1.Encausar el entendimiento sobre el tema.

2.Sentar las bases para llevar a la práctica el Marco Teórico.

3.Desarrollar competencias basadas en el Triángulo del Talento propuesto por PMI.

4.Incrementar el valor como profesionista, aspirando a ofertas laborales que demandan este conocimiento.

5.Acceder a industrias diferentes a tu formación académica, pero que demandan Director de Proyectos.

Estructura del Curso

Capítulo 1: Fundamentos de Planeación Estratégica y Valor al Negocio

Capítulo 2: Fundamentos de Dirección de Proyectos, Metodologías y Entorno en que operan los proyectos

Capítulo 3: Rol y Competencias del Director de Proyectos

Capítulo 4: Gestión de la Integración

Capítulo 5: Gestión del Alcance

Estructura del Curso

Capítulo 6: Gestión del Cronograma

Capítulo 7: Gestión del Costo

Capítulo 8: Gestión de la Calidad

Capítulo 9: Gestión de los Recursos

Capítulo 10: Gestión de las Comunicaciones

Capítulo 11: Gestión de Riesgos

Capítulo 12: Gestión de las Adquisiciones

Capítulo 13: Gestión de los Interesados

Campo Laboral del Director de Proyectos

  • Emprendedores / Startup

  • Desarrollo de Software

  • Infraestructura Tecnológica

  • Construcción

  • Petroquímica

  • Farmacéutica

  • Logística

  • Marketing Digital

  • Producción Digital

  • Producción de Espectáculos

  • y más

 

SCRUM
Proyectos Agiles

Base de Conocimiento

Scrum Study

Contenido alineado al

Scrum Body of Knowledge

 

SBOK® Guide -3ª Edición.

Dirigido a:

  • Gerentes.

  • Administradores de proyectos.

  • Miembros de equipos de proyectos.

  • Integrantes de PMOs

  • Interesados en Certificarse como SMC®

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Lluvia de ideas de negocios

Objetivo General

Alinear a los participantes en la terminología y mejores prácticas basadas en agilidad bajo SCRUM

Curso de 18 horas

Objetivo de Aprendizaje

1.Revisar lo más relevante de la SBOK® Guide

2.Aterrizar la teoría en Términos prácticos.

3.Planificar un proyecto de principio a fin.

Beneficios

1.Encausar el entendimiento sobre el tema.

2.Establecer acciones que mejoren las posibilidades de éxito al presentar el Examen de Certificación SMC®.

3.Sentar las bases para llevar a la práctica el Marco Teórico.

4.Desarrollar competencias basadas en el Triángulo del Talento propuesto por PMI.

5.Al certificarse, se incrementa el valor como profesionista, aspirando a ofertas laborales que demandan estar Certificado.

6.Alcanza la auto-realización

Estructura del Curso

Capítulo 1: Agilidad

Capítulo 2: Modelo Scrum

Capítulo 3: Práctica

Campo Laboral del Director de Proyectos

  • Emprendedores / Startup

  • Desarrollo de Software

  • Infraestructura Tecnológica

  • Construcción

  • Petroquímica

  • Farmacéutica

  • Logística

  • Marketing Digital

  • Producción Digital

  • Producción de Espectáculos

  • y más

 

Framework SCRUM

Fundamentals

Base de Conocimiento

Contenido alineado a

SCRUM

 

Dirigido a:

  • Scrum Team, Product Owners, Product Managers, Project Managers, Sponsors, programadores, diseñadores, probadores, ingenieros de software, ejecutivos, empresarios, analistas de negocios.

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Presentación

Objetivo General

Está diseñado para ayudar a cualquier persona interesada a saber más sobre Scrum y aprender sobre sus conceptos clave.

Curso de 8 horas

Objetivo de Aprendizaje

Fortalecer en el uso de equipos multifuncionales, autoorganizados y empoderados que dividen su trabajo en ciclos cortos y concentrados llamados sprints

Beneficios

Estarás preparado con los conocimientos necesarios para el examen de certificación.

Estructura del Curso (A)

  • Pensamiento tradicional & Pensamiento Agile

  • Herramientas – Requerimientos

    • User Persona

    • Pareto

    • Historias de usuario (1)

    • MVP, MAP

  • Manifiesto Agile

    • Principios

  • Mundo Scrum (First Steps)

    • Pilares

    • Valores

  • Framework Scrum​ 

    • ​Roles

      • Product Owner

      • Scrum Master

      • Develppment Team

  • Eventos

    • ​Time Boxes

    • Sprint

    • Sprint Planning

    • Daily meeting

    • Sprint Review

    • Sprint Retrospective

    • Refinamiento

  • Artefactos

    • Product Backlog

    • Sprint Backlog

    • Product increment

    • DoD y DoR

Estructura del Curso (B)

  • Seguimiento

    • Scrum Board

  • Priorización

    • Moscow

  • User Stories (2)

    • 5 C´s

    • INVEST & SMART

  • Estimaciones

    • Poker Planning

      • Story points

      • Punto medio

  • Avance

    • BurnDown Chart

  • Velocidad Scrum

    • Sprint Velocity Chart

  • Sprint Review

    • Best practices

    • Velero Review

  • Simulador certificación

  • Q&A & Recomendaciones

 

Framework SCRUM

Advance

Base de Conocimiento

Contenido alineado a

SCRUM

Dirigido a:

  • Scrum Team, Product Owners, Product Managers, Project Managers, Sponsors, programadores, diseñadores, probadores, ingenieros de software, ejecutivos, empresarios, analistas de negocios.

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  • Llamando directamente

Trabajo en equipo

Objetivo General

Está dirigido a quienes están interesados en demostrar su conocimiento de las prácticas de Scrum en su totalidad.

Curso de 16  horas

Objetivo de Aprendizaje

Este curso te ofrece las herramientas útiles para construir equipos de alto rendimiento y explora maneras prácticas

Beneficios

  • Aplicar los principios.

  • Construir un equipo de trabajo de alto rendimiento.

  • Resolver.

  • Soportar la adopción de prácticas de ingeniería, DevOps y arquitectura Agil.

  • Facilitar la planeación del programa, ejecución y la entrega de valor de principio a fin de los sistemas.

  • Soportar el aprendizaje a través de la participación en comunidades de práctica y círculos de innovación

Estructura del Curso

DIA UNO

  • Mundo Agile (First Steps)

  • Modelo de negocios y valor

  • Pensamiento tradicional & Pensamiento Agile

  • Herramientas – Requerimientos

    • Elvator Pitch

    • Impact Mapping

    • User Persona

    • Pareto

    • Historias de usuario (1)

    • MVP, MAP

    • User Story Map

  • Manifiesto Agile

    • Principios

  • Mundo Scrum (First Steps)

    • Pilares

    • Valores

  • Framework Scrum

    • Roles

      • Product Owner

      • Scrum Master

      • Develppment Team

  • Eventos

    • Time Boxes

    • Sprint

    • Sprint Planning

    • Daily meeting

    • Sprint Review(1)

    • Sprint Retrospective

    • Refinamiento

  • Artefactos

    • Product Backlog

    • Sprint Backlog

    • Product incement

    • DoD y DoR

  • Seguimiento

    • Scrum Board

    • Lead ti

    • CFD

  • Herramientas – Incertidumbre

    • Matriz de Stacey

Estructura del Curso

DIA DOS

  • Priorización o Kano

    • Moscow

    • Tabla periódica de priorización

    • Pirámide de prioridades

    • Arrow Scrum Board

  • User Stories (2)

    • 5 C´s

    • INVEST & SMART

  • Estimaciones

    • Poker Planning

      • Story points

    • Similitud de historias

    • T-Shirt

    • Puntos Función

    • Regla N/3

    • Punto medio

    • Tiempo Vs Puntos de estimación

  • Avance

    • BurnDown Chart

    • BurnUp Chart

  • Velocidad Scrum

    • Yesterday´s Weather

    • Happiness Metric

    • Sprint Velocity Chart

    • Técnica Podomoro

  • Sprint Review (2)

    • Best practices

    • Velero Review

    • Fun retrospectives

  • WarmUps-Energizers

  • NPS

  • Equipo y Multi-equipos

  • Simulador certificación

  • Q&A & Recomendaciones

 

Uso de

Project Professional

Base de Conocimiento

Microsoft Project

Contenido alineado al

Scrum Body of Knowledge

 

SBOK® Guide -3ª Edición.

Dirigido a:

  • Gerentes.

  • Administradores de proyectos.

  • Miembros de equipos de proyectos.

  • Integrantes de PMOs

  • Interesados en comprender mejor el tema.

Contacta a nuestros Ejecutivos de Ventas

  • Reserva en tu agenda una sesión Zoom

  • Escribiéndonos un email

  • Llamando directamente

Escribiendo en vidrio

Objetivo General

Alinear a los participantes en las mejores prácticas en la programación de un plan de trabajo.

Curso de 12 horas

Objetivo de Aprendizaje

1.Preparar la plantilla antes de comenzar.

2.Planificar un proyecto de principio a fin.

3.Dar seguimiento y controlar el plan de trabajo.

Beneficios

1.Encausar el entendimiento sobre el tema.

2.Sentar las bases para generar planes de trabajo de calidad

3.Desarrollar competencias basadas en el Triángulo del Talento propuesto por PMI.

4.Incrementar el valor como profesionista, aspirando a ofertas laborales que demandan este conocimiento.

Estructura del Curso

Capítulo 1: Configuración de Herramienta

Capítulo 2: Práctica

Campo Laboral del Director de Proyectos

  • Emprendedores / Startup

  • Desarrollo de Software

  • Infraestructura Tecnológica

  • Construcción

  • Petroquímica

  • Farmacéutica

  • Logística

  • Marketing Digital

  • Producción Digital

  • Producción de Espectáculos

  • y más